Управление проектами, курсовая

План (содержание) работы Управление проектами:

Краткая справка (в объем проекта не входит): При создании курсовой работы управление проектом (проектное управление) на основе учебной и научной литературы определялся как особый вид управленческой деятельности, базирующийся на предварительной разработке модели действий по достижению оригинальной цели и направленный на реализацию этой модели. Современное управление проектом - это особый вид управления, который так или иначе может применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта. Начальной точкой управления проектами является определение цели проекта. Цель в управлении проектом, как правило, характеризуется теми или иными элементами новизны. Цель проекта содержит в себе основную идею проекта и деятельность по его реализации в целом при управлении проектами. В управлении проектом цель разделяется на осознаваемые и управляемые элементы деятельности, логически и организационно связанные в комплексы работ в рамках проекта. Цель является некой исходной точкой, содержащей в себе концепцию проекта, получающей из внешней среды необходимые ресурсы и вырастающей в результате этого в иерархическую структуру.

При выполнении курсовой работы Управление проектами были решены следующие задачи:

- раскрыт в письменном виде теоретический вопрос, касающийся управления проектами;

- определена цель проекта;

- составлен перечень работ по проекту, с указанием их минимальной, наиболее вероятной и максимальной продолжительности;

- определен перечень участников проекта;

- построен сетевой график проекта;

- определены все временные параметры работ и событий проекта, а также для каждой работы рассчитаны ожидаемое время и дисперсия;

- рассчитана средняя продолжительность проекта - длительность критического пути.

- оценен максимально возможный срок выполнения всего комплекса работ по управлению проектом с надежностью 95%.

- выполнены другие расчеты, необходимые для написания курсовой работы Управление проектами.

Введение

Глава 1. Основные признаки и характеристики проекта

1.1. Определение понятия 'проект'

1.2. Причины и этапы возникновения системы управления проектами

1.3. Классификация проектов

1.4. Жизненный цикл проекта и его основные фазы

Глава 2. Организация управления проектом

2.1. Функции управления проектом

2.2. Понятие ресурсов проекта

2.3. Структура разбиения работ (декомпозиция проекта)

2.4. Календарное планирование проекта

2.5. Сетевые модели и сетевые графики

Глава 3. Оценка эффективности инвестиционных проектов

3.1. Основные принципы оценки эффективности

3.2. Показатели оценки эффективности проекта (чистый доход, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, срок окупаемости, индекс доходности).

3.3. Оценка устойчивости проекта (определение рисков, уровень безубыточности проекта)

Глава 4. Практическая часть

Разработать проект (создание и издание книги, открытие магазина, модернизация линии производства, открытие парикмахерской, строительство бассейна, переоборудование здания в бизнес-центр, внедрение новой формы обслуживания, внедрение автоматизированной системы управления на предприятии и т.д.).

4.1. Определить цель проекта

4.2. Рассчитать временные параметры проекта

Составить перечень работ по проекту, указав их минимальную, наиболее вероятную и максимальную продолжительность (не менее 20 работ).

Определить перечень участников проекта, сопоставив их с определенными работами

Составить алгоритм выполнения проекта (структуру проекта), предшествующие или последующие работы.

Построить сетевой график проекта.

Рассчитать временные параметры всех работ (ожидаемую продолжительность, дисперсию, ранние и поздние начала и окончания работ и резервы времени работ).

Рассчитать среднюю продолжительность проекта (длительность критического пути) и указать работы лежащие на критическом пути.

Построить диаграмму Ганнта, с указанием резервов времени для работ проекта.

Оценить максимально возможный срок выполнения всего комплекса работ с надежностью 95%.

В данном параграфе Управление проектами расчитаны следующие табицы:

Таблица. Минимальная, наиболее вероятная и максимальная продолжительность работ по проекту.

Таблица. Последовательность, предшествующие и последовательные работы, сроки реализации проекта.

Управление проектами. Таблица. Временные параметры работ по проекту

Рисунок. Диаграмма Ганнта.

Таблица. Расчет максимально возможного срока выполнения всего комплекса работ по проекту

4.3. Рассчитать стоимостные параметры сетевого графика.

Рассчитать трудоемкость и сметную стоимость работ.

Построить график 'время-затраты' для работ проекта.

4.4. Оптимизировать сетевой график

Оптимизировать сетевой график до получения минимума продолжительности критического пути, сократив продолжительность критических работ.

При необходимости, перераспределить ресурсы.

При необходимости, выровнять занятость работников

Заключение

Список литературы

При написании курсовой работы Управление проектами использовалась следующая литература:

Алан Д. Орр. Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам.

Беркун С. Искусство управления IT-проектами.

Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У. Управление проектами: Учебник.

Заренков В.А. Управление проектами. Учебное пособие - 2 изд.

Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Управление проектами. Учебное пособие.

Каппелс Т.М. Финансово-ориентированное управление проектами.

Кларк А. Кэмпбелл. Управление проектом на одной странице.

Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие / И.И. Мазур ; под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро, И.Г. Ольдерогге.

Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие / И.Ю. Попов, О.В. Яковенко.

и др. литература

По предмету Управление проектами были выполнены следующие курсовые работы:

- Управление проектом ремонта здания;

- Управление проектом открытия парикмахерской;

- Управление проектом проведения государственного технического осмотра автомобиля;

- Управление проектом открытия продовольственного магазина;

- Управление проектом совершенствования выпускаемой предприятием продукции;

- Управление проектом проведения обучающего семинара по программе подготовки специалистов по управленческому учету;

- Проект внедрения автоматизированной системы управления на предприятии;

- Проект внедрения в производство конкурентоспособной продукции;

- Управление проектом издания книги;

- Управление проектом ремонта квартиры;

- Управление проектом переоборудования здания в бизнес-центр;

- Управление проектом строительством бассейна;

- Управление проектом строительством здания;

- Управление проектом модернизацией оборудования.

Ниже приводится обложка методического пособия по предмету Управление проектами на основе требований которого были выполнены курсовые проекты.

Год написания работы: 2023

Цена консультации по работе Управление проектами - 900 руб.

Чтобы оформить заявку на получение файла с готовой работой или заказ на консультацию и помощь с работой по указанной теме по Вашим требованиям нажмите кнопку: