Задачи по логистике №0012, контрольная
План (содержание) работы Задачи по логистике №0012:
Задача №2
Анализ критической точки (многопродуктовый случай). Цены на продукцию компании показаны ниже; постоянные затраты составляют $3.500 в месяц.
| Перечень | Цена, $ | Затраты, $ | Прогноз продаж в единицах |
|---|---|---|---|
| 1 | 2,95 | 1.25 | 7.000 |
| 2 | 0.8 | 0.3 | 7.000 |
| 3 | 0.59 | 0.18 | 1.000 |
| 4 | 1.55 | 0.47 | 5.000 |
| 5 | 0.75 | 0.25 | 5.000 |
| 6 | 2.95 | 1.2 | 2.000 |
| 7 | 1.75 | 0.55 | 2.500 |
| 8 | 1.75 | 0.8 | 2.000 |
| 9 | 2.85 | 1.00 | 3.000 |
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Смотрите так же: Решение задач по логистике
Задача №4
Определить, что выгоднее для предприятия: увеличить объём производства и реализации продукции улучшенного качества или повысить цену единицы продукции, если необходимо окупить дополнительно текущие затраты предприятия, связанные с повышением качества продукции, которые составили 1.5 млн.руб. До проведения мероприятий по повышению качества продукции объём её производства и реализации составлял 1730 тонн, себестоимость 1 тонны 7 тыс.руб., в т.ч. условно постоянные затраты 2 тыс.руб., рентабельность продукции 10%. Производственные мощности позволяют реализовать любое решение.
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача №5
Ранжировать по возрастанию интегрального показателя качества одноименную продукцию, выпускаемую пятью различными предприятиями пищевой промышленности, если имеется следующая информация
| Показатели качества продукции | Коэффициенты их значимости (весомости) | Оценка качества продукции по различным предприятиям, баллов | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| №1 | №2 | №3 | №4 | №5 | ||
| Энергетическая ценность | 0.2 | 5 | 4 | 7 | 8 | 6 |
| Дизайн упаковки | 0.1 | 6 | 6 | 9 | 4 | 3 |
| Вкус | 0.5 | 4 | 5 | 6 | 5 | 5 |
| Срок годности | 0.2 | 9 | 6 | 7 | 6 | 10 |
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача №6
Полный план потребности в материалах. Компания производит все элементы изделия А; время изготовления известно. Используя эту информацию, можно построить полный план потребности в материалах и расписание производства, охватывающее 50 изделий А, чтобы удовлетворить спрос в течение восьми недель, как это показано в таблице.
| Недели | Время изготовления | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| А | 1 неделя | ||||||||
| Дата потребности | 50 | ||||||||
| Приказ на выпуск | 50 | ||||||||
| В | 2 недели | ||||||||
| Дата потребности | 100 | ||||||||
| Приказ на выпуск | 100 | ||||||||
| С | 100 | 1 неделя | |||||||
| Дата потребности | 150 | ||||||||
| Приказ на выпуск | 150 | ||||||||
| Д | 1 неделя | ||||||||
| Дата потребности | 200 | ||||||||
| Приказ на выпуск | 200 | ||||||||
| Е | 2 недели | ||||||||
| Дата потребности | 300 | 180 | |||||||
| Приказ на выпуск | 300 | 150 | |||||||
| F | 2 недели | ||||||||
| Дата потребности | 300 | ||||||||
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача №7
Годовой спрос S составляет 9000 ед. затраты, связанны с доставкой продукции А - 15,0 ден. ед., цена единицы продукции 1,5 ден. ед., затраты на содержание запасов - 40% цена единицы продукции.
Необходимо определить:
1) Оптимальный размер партии поставки.
2) Какую цену должен установить продавец при поставке продукции партиями по 400 ед.?
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача №8
Бюджетом организации на год предусмотрены следующие статьи расходов.
| Статья расходов | Значение, тыс. руб. |
|---|---|
| Прямые затраты на заработную плату работников | 3560 |
| Накладные расходы, в том числе | 8195 |
| на материалы | 4050 |
| на труд | 2350 |
| на коммунальные услуги | 1250 |
| на амортизацию | 200 |
| прочие | 345 |
В июле организация выполнила ремонтные работы для клиента, прямые материальные и трудовые затраты составили по договору соответственно 3800 и 2985 тыс. руб. Определить стоимость договора.
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача №9
Анализируемый подход, который предусматривает выпуск 50 единиц в день. Базируется на использовании постоянной численности рабочих, отсутствует сверхурочное время и не используются простои (рабочие время не уплотняется). Не привлекаются субподрядчики. Фирма накапливает запасы готовой продукции в период спада спроса с января по март и исчерпывает их в период высокого спроса во время тёплого сезона апрель - июнь. Принимаем начальные запасы равными нулю и планируемые конечные запасы также нулю.
| Месяцы | Производство 50 ед. в день | Прогнозирование спроса | Прирост запаса | Размер запаса |
|---|---|---|---|---|
| Январь | 1,1 | 0,9 | +200 | 200 |
| Февраль | 0,9 | 0,7 | +200 | 400 |
| Март | 1,05 | 0,8 | +200 | 650 |
| Апрель | 1,05 | 1,2 | -150 | 500 |
| Май | 1,1 | 1,5 | -400 | 100 |
| Июнь | 1,0 | 1,1 | -100 | 0 |
Общее количество единиц текущего запаса от первого до последующего месяца 1,850 единиц. Число рабочих необходимых для производства 50 единиц в день - 10 рабочих (каждая единица требует 1,6 рабочих часов для её производства, каждый рабочий может произвести 5 единиц за 8 часов - рабочий день). Рассчитать затраты по плану №1.
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача №10
Определите оптимальный размер заказа. Сколько заказов в месяц необходимо сделать? Как часто необходимо делать заказ? Исходные данные: Предприятие потребляет 500 ед. материала в месяц. Стоимость каждого заказа - 200 тыс.руб. Стоимость хранения единицы материала - 5 тыс.руб.
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача №11
Строительная фирма из Подмосковья, специализирующаяся на кровельных работах, использует большое количество металлочерепицы (около 35 000 кв. м в год). При небольших закупках, скажем на одну кровлю (~ 150 кв. м.), один метр черепицы стоит $10.2. При заказе 900 кв. м и более цена 1 кв. м снижается на $0.5.
При крупных заказах свыше 3000 кв. м скидка составляет уже 7.5% и наконец при заказе партии в 8000 кв. м дилер устанавливает цену в $9.3 за кв. м, т.к. это количество составляет ровно 1 контейнер и дилеру не приходится самому формировать заказ. Издержки по оформлению заказа и его доставке составляют $500.
Средний доход по рублевым вкладам в регионе составляет 15%.
Учтите, что вследствие некоторых обстоятельств неэкономического характера, перенос запасов на следующий год крайне нежелателен.
a. Какой план заказов Вы бы предложили в этой ситуации?
b. Каковы были бы издержки в этом случае.
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача №12
Потребность в некотором изделии составляет 1000 штук в год. Стоимость размещения каждого заказа - $10; годовые расходы, связанные с хранением изделий в запасе, составляют $2 за каждое изделие.
a. В каких объемах нужно заказывать это изделие?
b. Допустим, что на каждый заказ предоставляется скидка в размере $100, если объем заказа не меньше 500 единиц. Означает ли это, что изделия следует заказывать партиями по 500 единиц, или следует придерживаться решения, принятого в а)?
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Цена консультации по работе Задачи по логистике №0012 - договорная.
Чтобы оформить заявку на получение файла с готовой работой или заказ на консультацию и помощь с работой по указанной теме по Вашим требованиям нажмите кнопку: