Понятие и экономическая сущность грузовых тарифов

Задача 1. Управление запасами с применением метода АВС и XYZ

В целях укрепления позиций на рынке руководство оптовой фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет.

Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, замороженных в запасах.

Исходные данные для проведения анализа АВС и анализа XYZ, представлены по вариантам в таблицах.

Вариант 9.

№ позиции	Средний запас за квартал по позиции, руб.	Реализация за квартал, руб.
№ позиции	Средний запас за квартал по позиции, руб.	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
1	2	3	4	5	6
1	1880	520	530	400	430
2	19000	4000	8000	5000	7000
3	17050	4500	4600	4400	4300
4	2700	400	600	1000	400
5	4000	1010	1030	1050	950
6	220	50	40	40	70
7	6800	2000	1900	1900	1800
8	20	0	5	5	30
9	180	40	50	40	70
10	2390	710	670	800	580
11	30	10	10	15	5
12	80	0	20	20	80
13	3200	700	500	800	400
14	13600	2900	3160	3200	3300
15	440	100	140	180	140
16	3500	1800	1900	900	1600
17	1280	320	340	300	320
18	1660	560	580	380	280
19	400	100	110	100	90
20	500	120	140	130	170
21	25000	6000	6200	7000	6800
22	760	240	180	220	160
23	3000	500	1400	400	700
24	560	140	150	170	140
25	110	10	0	60	50

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Задача 2. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказа

Выбор поставщика - одна из важнейших задач фирмы. На выбор поставщика существенное влияние оказывают результаты работы по уже заключенным договорам, на основании выполнении которых осуществляется рейтинга поставщика. Следовательно, система контроля исполнения договоров поставки должна позволять накапливать информацию, необходимую для такого расчета. Перед расчетом рейтинга следует определить, на основании каких критериев будет приниматься решение о предпочтительности того или иного поставщика. Как правило, в качестве таких критериев используется цена, качество поставляемых товаров и надежность поставки.

Исходные данные для выбора поставщика представлены по вариантам в таблицах.

Таблица 1.

Поставщик	Объем поставки, ед./мес.				Цена за единицу у.е.
	в январе		в феврале		в январе		в феврале
	Товар
	А	В	А	В	А	В	А	В
1	360	160	380	190	40	58	42	60
2	460	660	560	960	42	60	43	61

Таблица 2

Данные о динамике поставки товаров ненадлежащего качества.

Поставщик	Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, ед.
Поставщик	в январе	в феврале
1	10	15
2	20	35

Таблица 3

Данные о динамике нарушений поставщиками установленных сроков поставок.

Месяц	Поставщик
	Первый		Второй
	Кол-во поставок, ед.	Всего опозданий, дней	Количество поставок, ед.	Всего опозданий, дней
Январь	20	6	10	5
февраль	8	2	12	6

Таблица 4.

Значение критериев при оценке поставщиков.

Показатель	Веса показателей
	Поставщики
	первый	второй
Цена	0,5	0,4
Качество товара	0,45	0,3
Надежность поставки	0,3	0,2

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Задача 3. Выбор оптимального маршрута доставки груза до потребителя

Реализация функций товароснабжения требует значительных инвестиций капитала в ресурсы, транспортные средства для поставки товара потребителю. Достижение компромисса между приемлемым уровнем услуг по товароснабжению потребителей и лимитом транспортных услуг относится к разряду повседневных проблем торговых фирм и требует навыков оперативного планирования. Поэтому задача по выбору оптимального маршрута доставки груза до потребителя автомобильным транспортом является актуальной.

Студентам предлагается рассчитать рациональные маятниковые маршруты и составить графики доставки продукции потребителям при объемах, расстояниях и затратах времени на одну ездку.

Рис.1. Схема размещения предприятия (А), автохозяйства (Г) и потребителей (Б1-Б4) при маятниковом маршруте доставки груза.

Таблица 1.

Объем перевозок

Пункт отправления	Пункт назначения	Объем перевозок, т	Объем перевозок за одну ездку, т	Количество ездок
А	Б1	24	8	3
	Б2	112	8	14
	Б3	16	8	2
	Б4	296	8	37
Итого	SUMБ	448	8	56

Таблица 2.

Расстояние, км.

Пункт отправления и автохозяйство	Автохозяйство	Пункт назначения
Пункт отправления и автохозяйство	Автохозяйство	Б1	Б2	Б3	Б4
А	6,6	18	4	12	7
Г	-	10	9	8	13

Известны: время работы автомобиля на маршруте Тм=420 мин., техническая скорость t=30 км/ч; простой под погрузкой и разгрузкой tпр=10 мин. Схема размещения предприятия (А), автохозяйства (Г) и потребителей (Бj) представлены на рис. 1.

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Заключение

Смотрите так же: Решение задач по логистике

Цена консультации по работе Понятие и экономическая сущность грузовых тарифов - договорная.

Чтобы оформить заявку на получение файла с готовой работой или заказ на консультацию и помощь с работой по указанной теме по Вашим требованиям нажмите кнопку: