Решенная контрольная по оценке рентабельности системы складирования №0030

Решенная контрольная по оценке рентабельности системы складирования №0030

План (содержание) работы Решенная контрольная по оценке рентабельности системы складирования №0030:

Задача №1

Компания «Эльдорадо» является одной из крупнейших торгово-посреднических компаний России, которая занимается продажей бытовой и электронной техники. В связи с расширением деятельности и увеличением объема продаж, компания планирует приобрести еще один склад в Новосибирске.

Предполагается, что зона хранения будет поделена на два участка:

- участок А - стеллажное хранение товаров группы «мелкобытовая техника»,

- участок В - штабельное хранение товаров группы «крупная бытовая техника».

Рассчитайте площади складских зон, принимая во внимание следующие исходные данные:

Среднедневное поступление товара на склад	743 м2
Коэффициент загрузки на 1 м2	1,8
Коэффициент неравномерности поступления товаров на склад	1,36
Количество дней нахождения товаров в зоне приемки	1 день
Годовой объем отгрузки продукции	630 м2
Коэффициент неравномерности отгрузки продукции со склада	1,54
Количество дней нахождения товара в зоне комплектации	1 день
Ширина стеллажа	1,2 м
Глубина стеллажа	2,1 м
Количество стеллажей	880 шт.
Ширина погрузчика	1,35 м
Ширина зазоров между транспортными средствами и между ними и стеллажами по обе стороны проезда	20 см
Длина штабеля	13 м
Ширина штабеля	4,8 м
Количество штабелей	26 шт.
Ширина зазоров между транспортными средствами и между ними и штабелями по обе стороны проезда	20 см
Площадь офисных помещений	1000 м2

Компания Эльдорадо является одной из крупнейших торгово-посреднических компаний России, которая занимается продажей бытовой и электронной техники. В связи с расширением деятельности и увеличением объема продаж

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Задача №2

В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Поэтому перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах.

Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице:

Номер товарной позиции	Средний запас за год по позиции, тыс.руб.	Реализация за квартал, руб.
		I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал
1. Плитка настенная	4900	4000	3700	3500	4100
2. Ламинат	150	240	300	340	400
3. Обои	200	500	600	400	900
4. Паркетная доска	1900	3300	1000	1500	2000
5. Линолеум	150	50	70	180	20
6. Краска	450	450	490	460	480
7. Строительные смеси	900	1400	1040	1200	1300
8. Паркет (штучный)	2500	400	1600	2000	2900
9. Плитка напольная	3800	3600	3300	4000	3400
10. Шпатлевка	690	700	1000	1100	800

Необходимо провести анализ ассортимента по методу АВС и распределить ассортиментные позиции по группам.

В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Задача №3

Используя данные задания 2, проведите АВС-анализ товарных групп, выбрав в качестве критерия классификации товарных запасов их объем реализации за год. Сделайте соответствующий вывод. Подтверждают ли полученные результаты, полученные в ходе выполнения задания 2?

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Задача №4

Используя данные задания 2, проведите XYZ-анализ товарных позиций.

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Задача № 5

Используя результаты, полученные в ходе выполнения заданий 2-4, совместите результаты АВС и XYZ-анализа.

На основании полученных результатов сформулируйте рекомендации по управлению запасами.

При выполнении расчетов рекомендуется использовать MS Ехcеl, соответствующие скриншоты представить в качестве обоснования расчетов.

Используя результаты, полученные в ходе выполнения заданий 2-4, совместите результаты АВС и XYZ-анализа. На основании полученных результатов сформулируйте рекомендации по управлению запасами

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

С этой работой также заказывают:

Решенная контрольная по планированию и организации логистического процесса №0029

Решенные задачи по логистике №0019

Контрольная работа по логистике №0020

Решенная контрольная по производственной логистике №0028

Контрольная работа по логистике №0021

Контрольная работа по логистике №0022

Цена консультации по работе Решенная контрольная по оценке рентабельности системы складирования №0030 - 750 руб.

Чтобы оформить заявку на получение файла с готовой работой или заказ на консультацию и помощь с работой по указанной теме по Вашим требованиям нажмите кнопку: