Антикризисное управление для СПбГУСЭ (СПбГЭУ), контрольная

План (содержание) работы Антикризисное управление для СПбГУСЭ (СПбГЭУ):

Задание №1

Закономерности кризисных явлений в экономике

Профилактика банкротства в управлении предприятием

Задание №2.

Источники финансового оздоровления и развития предприятия приведены на рисунке 1.

Рис. 1. Источники финансового оздоровления и развития предприятия

Задание

1. Какие источники финансового оздоровления фирмы из приведенных имеют, по вашему мнению, приоритетное значение?

2. В чем вы наблюдаете взаимосвязь и взаимозависимость предложенных источников?

3. Какие источники финансового благополучия компании можно было бы еще привести?

4. Какие источники финансового оздоровления предприятия, на котором Вы были на практике или где работают ваши родственники, Вы предлагаете использовать?

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Задание №3

Тест

Упорядочите виды несостоятельности предприятий по степени тяжести и ответственности перед законом: 1) предприятие-должник (обычный); 2) несостоятельный должник; 3) фиктивный должник; 4) преднамеренный должник; 5) неосторожный должник; 6) банкрот.

Что порождает экономический кризис? 1) циклическое развитие экономики; 2) спад производства; 3) снижение деловой активности; 4) депрессия.

Упорядочите фазы развития кризиса: 1) депрессия; 2) кризис; 3) подъем; 4) оживление.

Совокупность факторов, обусловливающих то или иное текущее экономическое состояние предприятия в определенный период времени, называется _____

Применение к предприятию экономически и социально оправданных профилактических и оздоровительных процедур, направленных на повышение его конкурентоспособности, называется: 1) антикризисным регулированием; 2) антикризисным управлением (антикризисным менеджментом); 3) антикризисной системой; 4) антикризисными мероприятиями

Антикризисное регулирование это: 1) политика правительства, направленная на защиту предприятий от кризисных ситуаций и на предотвращение их банкротства; 2) система мер, осуществляемых предприятием для предотвращения банкротства; 3) прогнозирование (на уровне предприятия) возможных кризисных ситуаций и рисков с целью минимизировать возможные убытки.

Основная задача института несостоятельности (банкротства) заключается в том, чтобы: 1) распределить потери кредиторов наиболее справедливым образом; 2) минимизировать убытки государства; 3) обеспечить выживание несостоятельного предприятия.

В соответствии с ФЗ О несостоятельности (банкротстве) от 26.10.2002 г. должник - это: 1) гражданин, в том числе индивидуальный предприниматель, или юридическое лицо, оказавшееся не способными удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение установленного срока; 2) физическое или юридическое лицо, оказавшееся не способным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей; 3) гражданин или юридическое лицо, оказавшееся не способным удовлетворить требования конкурсных кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных денежных платежей в течение установленного срока;

Объектом антикризисного управления является: 1) средства производства; 2) рабочая сила; 3) организация производства, труда и управления; 4) финансы; 5) инвестиции.

Санация (оздоровление) предприятия, проводимая без участия арбитражного суда, называется ______.

Выбор процедуры в отношении предприятия-должника производится: 1) местными органами власти; 2) ФСФО; 3) комитетом кредиторов; 4) арбитражным судом;

Государственная политика по вопросам финансового оздоровления и несостоятельности организаций формируется: 1) Правительством РФ, федеральными органами исполнительной власти; 2) Президентом РФ и Правительством РФ; 3) Президентом РФ, Советом федерации и Государственной Думой; 4) Министерством экономического развития РФ

Сворачивание бизнеса, в т.ч стратегия разворота (продажа деловой единицы нерентабельно функционирующего бизнеса) и ликвидации называется: 1) стратегия стабильности; 2) стратегия роста; 3) стратегия сокращения; 4) функциональная стратегия; 5) стратегия выживания.

Создание нового продукта с уникальными свойствами демонстрирует конкурентное поведение: 1) креативное; 2) приспособленческое; 3) преимущественное.

Укажите порядок процедур в цикле антикризисного менеджмента: 1) планирование; 2) маркетинг; 3) диагностика предприятия; 4) антикризисные управленческие решения; 5) мотивация; 6) контроль; 7) учет результатов.

Какие требования не предъявляются к кандидатуре арбитражного управляющего: 1) наличие лицензии; 2) наличие стажа работы на руководящей должности в совокупности не менее 2 лет; 3) наличие аттестата о сдаче квалификационного экзамена; 4) наличие высшего образования;

Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов - это: 1) наблюдение; 2) финансовое оздоровление; 3) внешнее управление; 4) мировое соглашение;

Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности, с передачей полномочий по управлению - это: 1) внешнее управление; 2) наблюдение; 3) финансовое оздоровление; 4) конкурсное производство; 5) мировое соглашение;

Процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве, в целях прекращения на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами - это: 1) мировое соглашение; 2) конкурсное производство; 3) внешнее управление; 4) наблюдение; 5) финансовое оздоровление;

Заявление должника подается в арбитражный суд: 1) только в устной форме; 2) законом форма заявления не регламентирована; 3) только в письменной форме;

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Список литературы

В настоящее время имеется готовая работа по антикризисному управлению для СПбГУСЭ (СПбГЭУ) по следующим вариантам: 8

Также имеются готовые задачи антикризисному управлению для СПбГУСЭ (СПбГЭУ) по следующим вариантам:

Вариант 5

Задача: Если балансовая стоимость контрольного пакета акций в дочернем предприятии фирмы-учредителя составляет 2 млн. руб., обоснованная рыночная стоимость этого пакета (определенная методами оценки бизнеса) - 3,2 млн. руб., вероятная выручка от его продажи конкретному потенциальному покупателю - 2,5 млн. руб., номинальная стоимость составляющих пакет акций - 500 тыс. руб.

Задание. На сколько (в долях единицы) увеличится коэффициент текущей ликвидности фирмы после продажи ее доли в дочернем предприятии и направлении выручки от этого на пополнение оборотных средств? Краткосрочная задолженность фирмы - 5 млн. руб., оборотные средства фирмы до продажи пакета акций дочернего предприятия - 8 млн. руб.

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Вариант 6

Задача: Фирма имеет в своем распоряжении свободное в настоящее время оборудование. Его можно использовать, по крайней мере, тремя способами: продать, сдать в аренду, использовать в альтернативном проекте.

Задание. Определить самый выгодный из этих способов и альтернативную стоимость оборудования, если известно, что:

- оборудование можно продать за 9200 дол. после проведения демонтажа и предмонтажной подготовки стоимостью 700 дол.;

- оборудование можно сдать в аренду сроком 10 лет с ежегодными арендными платежами в конце года 1 тыс. дол. и ставкой дисконта 10%;

- чистый дисконтированный доход альтернативного проекта, в котором планируется задействовать данное оборудование, - 34 тыс. долл.

Если же осуществлять проект, не используя этот участок, то его чистая текущая стоимость снизится и будет равна 25 тыс. дол.

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Вариант 7

Задача: Фирма, главный офис и заводы которой расположены в Великобритании, занимается производством парфюмерных товаров. 70% прибыли фирма получает от реализации оригинальной зубной пасты в различных ее модификациях.

В течение последних трех лет около 65% сбыта зубной пасты приходится на долю одной из арабских стран Персидского залива, где данная фирма контролирует рынок аналогичной продукции, обеспечивая себе устойчивый рост прибыли за счет постоянного увеличения сбыта зубной пасты.

Другие иностранные производители зубных паст не проявляют пока интереса к распространению своей продукции в данной стране, т.к. для этого требуется пройти определенную процедуру регистрации, а также выполнить все надписи на тюбике и упаковке на арабском языке с учетом местного диалекта. Конкуренция со стороны местных производителей минимальна ввиду неразвитости их производственной базы и более низкого качества продукции.

Однако неделю назад в местных средствах массовой информации, включая радио и телевидение, началась кампания по дискредитации продукции фирмы на основании ложного утверждения о наличии в составе выпускаемых ею зубных паст добавок свиного жира, в результате чего их сбыт сократился на 70%.

Задание: разработать стратегию и тактику выхода фирмы из кризиса.

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

Цена консультации по работе Антикризисное управление для СПбГУСЭ (СПбГЭУ) - договорная.

Чтобы оформить заявку на получение файла с готовой работой или заказ на консультацию и помощь с работой по указанной теме по Вашим требованиям нажмите кнопку: