Решенные задачи по финансовым вычислениям 0013

Решенные задачи по финансовым вычислениям 0013

Решенные задачи по финансовым вычислениям 0013

 

Решенные задачи по финансовым вычислениям 0013

План (содержание) работы Решенные задачи по финансовым вычислениям 0013:

Задача 1

Продолжительность капитальных вложений в создание нового производства (новой технологической линии) составляет три года с распределением по годам 50%:25%:25%. Необходимый объем капитальных вложений в здания, сооружения и оборудование соответственно равны: $250,000; $240,000; $1,700,000. Общий объем вложений в оборотные средства составляет $80,000.

Определить общий объем прямых капитальных вложений и его распределение по годам и структурным составляющим с учетом следующих соотношений между составляющими капитальных вложений:

- затраты на приспособления и оснастку составляют соответственно 18% и 12% от затрат на оборудование,

- затраты на транспортные средства составляют 15% от суммы затрат сооружения и оборудование,

- затраты на приобретение технологии равны половине затрат на оборудование.

Для представления результатов решения задачи подготовьте таблицу, которую будете последовательно заполнять в процессе решения.

Год1-й2-й3-йВсего
Прямые капитальные вложения
Вложения в основные средства:
Здания
Оборудование
Сооружения
Приспособления
Оснастка
Транспортные средства
Технологии
Вложения в оборотные средства
Всего
 

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

 

Задача 2

Рассчитать сальдо и накопленное сальдо по следующим данным:

№ строкиЗначение денежного потока№ шага расчетного периода (m)
012345
1Приток01020353535
2Отток-50-5-10-15-15-15
3Сальдо (строки 1-2)
4Накопительное сальдо
 

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

 

Задача 3

Уровень минимальной нормы составляет 10%, компенсация в связи с прогнозируемой инфляцией – 20%, а коэффициент, учитывающий уровень инвестиционного риска по конкретному проекту, принят в размере 15%. Рассчитать норму дохода и построить график.

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

 

Задача 3

Предприятие рассматривает инвестиционный проект приобретение новой технологической линии. Стоимость линии (цена приобретения + перевозка и монтаж) 30,0 млн.д.е Срок эксплуатации 5 лет; амортизационные отчисления на оборудование(износ) производятся по методу равномерной амортизации, т.е 20% годовых; суммы, вырученные от ликвидации оборудования, покроют расходы по его демонтажу. Выручка от реализации продукции, произведенной на данной линии, прогнозируется по годам следующих объемах (тыс. д.е.): 20400; 22200; 24600; 24000; 20600.Текущие расходы по годам оцениваются следующим образом; 10200 тыс. д.е в первый год эксплуатации. Ежегодно эксплуатационные расходы увеличиваются на 4%. Ставка налога на прибыль составляет 20%. В текущих расходах учитываются расходы на оплату труда, сырья, материалов, энергии и прочие эксплуатационные расходы.

Расчеты разнести в таблицу.

№ п/пПоказатели1-й год2-й год3-й год4-й год5-й год
1Объем реализации
2Текущие расходы
3Амортизация (износ)
4Налогооблагаемая прибыль
5Налог на прибыль
6Чистая прибыль
7Чистые денежные поступления (с.З+с.6)
 

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

 

Задача 5

Стоимость новой техники 1300 тыс. руб., производительность – 100000 изделий в год. Стоимость действующего оборудования 760 тыс. руб., производительность – 60 тыс. изделий в год.

Определить удельные капитальные вложения и указать значения этого показателя для расчета экономической эффективности новой техники.

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

 

Задача 6

Осуществить и рассчитать экономический эффект, получаемый в результате осуществления мероприятий по совершенствованию организационно-технического уровня производства на предприятии, занимающемся производством мебели.

Исходные данные:

1. Количество изделий по плану – 16 тыс. столов.

2. Норма времени за изготовление изделия:

3. до внедрения мероприятий – 5,6 часов,

4. после внедрения мероприятий – 4,2 часов.

5. Норма расхода сырья на 1 изделие:

6. до внедрения мероприятий – 3 м3;

7. после внедрения мероприятий – 3 м3.

8. Цена 1м2 – 180 руб.

9. Режим работы цеха:

10. эффективный фонд времени на год – 230 дней;

11. продолжительность смены – 8 часов.

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

 

Задача 7. Выполнить диагностику производственно-хозяйственной деятельности предприятия после внедрения системы маркетингу и логистики

Расходы на создание этой системы составили 1200 тыс. руб. Благодаря этому рынок продаж предприятия увеличился на 18%. Базовый уровень продаж составил 45 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции – 39 млн. руб. За счет увеличения объемов продажи себестоимость единицы продукции снизилась на 3,5%.

Обосновать целесообразность внедрения системы маркетинга и логистики на предприятии.

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

 

Задача 8

MapXPlus Дистрибьюция - отраслевое решение предназначено для планирования маршрутов дистрибьюторских и производственных компаний. Основной задачей системы является оптимизация затрат на доставку (сбор) товаров посредством автоматического планирования маршрутов. Имеет ряд отраслевых решений.

Имея следующие данные, рассчитать экономический эффект от внедрения данной системы и сделать вывод о целесообразности ее внедрения.

Исходные данные:

1. 25 авто доставки: расход топлива = 20 л /100 км.

2. 17 авто торговых представителей: расход топлива = 10 л/100 км.

3. Зарплата водителя = 30 руб. в месяц.

4. Средний пробег за день одного авто = 500 км.

5. 1 литр топлива = 35 руб.

6. 1 месяц = 22 рабочих дня.

7. Зарплата логиста = 28 тыс. руб. в месяц.

8. Средний пробег за день авто торгового представителя = 150 км.

9. Штат логистов = 2 чел.

10. MapXPlus стоит 750 тыс.руб.

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

 

Задача 9. Выполнить диагностику производственно-хозяйственной деятельности предприятия после внедрения системы маркетингу и логистики

Расходы на создание этой системы составили 1400 тыс. руб. Благодаря этому рынок продаж предприятия увеличился на 16%. Базовый уровень продаж составил 34 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции – 36,5 млн. руб. За счет увеличения объемов продажи себестоимость единицы продукции снизилась на 3,7%.

Обосновать целесообразность внедрения системы маркетинга и логистики на предприятии.

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

 

Задача 10

Воспользуйтесь исходными данными задачи № и рассчитайте ключевые показатели операционного анализа. Ответьте на вопрос, как и почему изменяется сила воздействия операционного рычага и запас финансовой прочности по мере удаления выручки от порога рентабельности. Для решения задачи можно воспользоваться формой следующей таблицы:

Наименование показателяИсходный вариантВариант 10%-ного роста выручки
Выручка от реализации, млн. руб.2000
Переменные затраты, млн. руб.950
Валовая маржа, млн. руб.
Коэффициент валовой маржи
Постоянные затраты, млн. руб.700
Прибыль, млн. руб.
Порог рентабельности, млн. руб.
Запас финансовой прочности, млн. руб.
Запас финансовой прочности, %
Сила воздействия операционного рычага
 

Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.

 

Цена консультации по работе Решенные задачи по финансовым вычислениям 0013 - договорная.

Чтобы оформить заявку на получение файла с готовой работой или заказ на консультацию и помощь с работой по указанной теме по Вашим требованиям нажмите кнопку: