Решенные задачи по финансовым вычислениям 0013
Решенные задачи по финансовым вычислениям 0013
План (содержание) работы Решенные задачи по финансовым вычислениям 0013:
Задача 1
Продолжительность капитальных вложений в создание нового производства (новой технологической линии) составляет три года с распределением по годам 50%:25%:25%. Необходимый объем капитальных вложений в здания, сооружения и оборудование соответственно равны: $250,000; $240,000; $1,700,000. Общий объем вложений в оборотные средства составляет $80,000.
Определить общий объем прямых капитальных вложений и его распределение по годам и структурным составляющим с учетом следующих соотношений между составляющими капитальных вложений:
- затраты на приспособления и оснастку составляют соответственно 18% и 12% от затрат на оборудование,
- затраты на транспортные средства составляют 15% от суммы затрат сооружения и оборудование,
- затраты на приобретение технологии равны половине затрат на оборудование.
Для представления результатов решения задачи подготовьте таблицу, которую будете последовательно заполнять в процессе решения.
Год | 1-й | 2-й | 3-й | Всего |
---|---|---|---|---|
Прямые капитальные вложения | ||||
Вложения в основные средства: | ||||
Здания | ||||
Оборудование | ||||
Сооружения | ||||
Приспособления | ||||
Оснастка | ||||
Транспортные средства | ||||
Технологии | ||||
Вложения в оборотные средства | ||||
Всего |
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача 2
Рассчитать сальдо и накопленное сальдо по следующим данным:
№ строки | Значение денежного потока | № шага расчетного периода (m) | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 | Приток | 0 | 10 | 20 | 35 | 35 | 35 |
2 | Отток | -50 | -5 | -10 | -15 | -15 | -15 |
3 | Сальдо (строки 1-2) | ||||||
4 | Накопительное сальдо |
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача 3
Уровень минимальной нормы составляет 10%, компенсация в связи с прогнозируемой инфляцией – 20%, а коэффициент, учитывающий уровень инвестиционного риска по конкретному проекту, принят в размере 15%. Рассчитать норму дохода и построить график.
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача 3
Предприятие рассматривает инвестиционный проект приобретение новой технологической линии. Стоимость линии (цена приобретения + перевозка и монтаж) 30,0 млн.д.е Срок эксплуатации 5 лет; амортизационные отчисления на оборудование(износ) производятся по методу равномерной амортизации, т.е 20% годовых; суммы, вырученные от ликвидации оборудования, покроют расходы по его демонтажу. Выручка от реализации продукции, произведенной на данной линии, прогнозируется по годам следующих объемах (тыс. д.е.): 20400; 22200; 24600; 24000; 20600.Текущие расходы по годам оцениваются следующим образом; 10200 тыс. д.е в первый год эксплуатации. Ежегодно эксплуатационные расходы увеличиваются на 4%. Ставка налога на прибыль составляет 20%. В текущих расходах учитываются расходы на оплату труда, сырья, материалов, энергии и прочие эксплуатационные расходы.
Расчеты разнести в таблицу.
№ п/п | Показатели | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | Объем реализации | |||||
2 | Текущие расходы | |||||
3 | Амортизация (износ) | |||||
4 | Налогооблагаемая прибыль | |||||
5 | Налог на прибыль | |||||
6 | Чистая прибыль | |||||
7 | Чистые денежные поступления (с.З+с.6) |
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача 5
Стоимость новой техники 1300 тыс. руб., производительность – 100000 изделий в год. Стоимость действующего оборудования 760 тыс. руб., производительность – 60 тыс. изделий в год.
Определить удельные капитальные вложения и указать значения этого показателя для расчета экономической эффективности новой техники.
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача 6
Осуществить и рассчитать экономический эффект, получаемый в результате осуществления мероприятий по совершенствованию организационно-технического уровня производства на предприятии, занимающемся производством мебели.
Исходные данные:
1. Количество изделий по плану – 16 тыс. столов.
2. Норма времени за изготовление изделия:
3. до внедрения мероприятий – 5,6 часов,
4. после внедрения мероприятий – 4,2 часов.
5. Норма расхода сырья на 1 изделие:
6. до внедрения мероприятий – 3 м3;
7. после внедрения мероприятий – 3 м3.
8. Цена 1м2 – 180 руб.
9. Режим работы цеха:
10. эффективный фонд времени на год – 230 дней;
11. продолжительность смены – 8 часов.
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача 7. Выполнить диагностику производственно-хозяйственной деятельности предприятия после внедрения системы маркетингу и логистики
Расходы на создание этой системы составили 1200 тыс. руб. Благодаря этому рынок продаж предприятия увеличился на 18%. Базовый уровень продаж составил 45 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции – 39 млн. руб. За счет увеличения объемов продажи себестоимость единицы продукции снизилась на 3,5%.
Обосновать целесообразность внедрения системы маркетинга и логистики на предприятии.
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача 8
MapXPlus Дистрибьюция - отраслевое решение предназначено для планирования маршрутов дистрибьюторских и производственных компаний. Основной задачей системы является оптимизация затрат на доставку (сбор) товаров посредством автоматического планирования маршрутов. Имеет ряд отраслевых решений.
Имея следующие данные, рассчитать экономический эффект от внедрения данной системы и сделать вывод о целесообразности ее внедрения.
Исходные данные:
1. 25 авто доставки: расход топлива = 20 л /100 км.
2. 17 авто торговых представителей: расход топлива = 10 л/100 км.
3. Зарплата водителя = 30 руб. в месяц.
4. Средний пробег за день одного авто = 500 км.
5. 1 литр топлива = 35 руб.
6. 1 месяц = 22 рабочих дня.
7. Зарплата логиста = 28 тыс. руб. в месяц.
8. Средний пробег за день авто торгового представителя = 150 км.
9. Штат логистов = 2 чел.
10. MapXPlus стоит 750 тыс.руб.
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача 9. Выполнить диагностику производственно-хозяйственной деятельности предприятия после внедрения системы маркетингу и логистики
Расходы на создание этой системы составили 1400 тыс. руб. Благодаря этому рынок продаж предприятия увеличился на 16%. Базовый уровень продаж составил 34 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции – 36,5 млн. руб. За счет увеличения объемов продажи себестоимость единицы продукции снизилась на 3,7%.
Обосновать целесообразность внедрения системы маркетинга и логистики на предприятии.
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Задача 10
Воспользуйтесь исходными данными задачи № и рассчитайте ключевые показатели операционного анализа. Ответьте на вопрос, как и почему изменяется сила воздействия операционного рычага и запас финансовой прочности по мере удаления выручки от порога рентабельности. Для решения задачи можно воспользоваться формой следующей таблицы:
Наименование показателя | Исходный вариант | Вариант 10%-ного роста выручки |
---|---|---|
Выручка от реализации, млн. руб. | 2000 | |
Переменные затраты, млн. руб. | 950 | |
Валовая маржа, млн. руб. | ||
Коэффициент валовой маржи | ||
Постоянные затраты, млн. руб. | 700 | |
Прибыль, млн. руб. | ||
Порог рентабельности, млн. руб. | ||
Запас финансовой прочности, млн. руб. | ||
Запас финансовой прочности, % | ||
Сила воздействия операционного рычага |
Эта задача уже решена! Вы можете получить её за 150 руб.
Цена консультации по работе Решенные задачи по финансовым вычислениям 0013 - договорная.
Чтобы оформить заявку на получение файла с готовой работой или заказ на консультацию и помощь с работой по указанной теме по Вашим требованиям нажмите кнопку: