Выбор логистического посредника с использованием экспертных методов

Выбор логистического посредника с использованием экспертных методов

Выбор логистического посредника с использованием экспертных методов, условия задачи и исходные данные

Вернуться назад: Решение задач по логистике

Условие задачи:

Предприятие проводит анализ рынка поставщиков с целью оптимизации процесса поставки. Для всех потенциальных поставщиков выдвинуты следующие требования: цена продукции не должна превышать 110 руб./ед. Время исполнения заказа - не более 6 дней, качество продукции - хорошее и выше, поставщик должен иметь сертифицированную систему управлению качеством продукции по стандартам ISO 9000. Наименование посредников представлены в таблице 1. Критерии (показатели для оценки посредников) даны в таблице 1. Проведите выбор и оценку поставщика согласно предложенной методике. Разделите показатели на количественные, качественные и релейные. Исключите из дальнейшего анализа поставщиков, которые не проходят проверку по заданным ограничениям. Для оставшихся поставщиков по количественным и качественным показателя установите ранги методом парных сравнений. Весовые коэффициенты рассчитать по формулам линейной или нелинейной зависимости. При расчете качественных значений воспользуйтесь функцией желательности. Рассчитанные качественные оценки занести в таблицу. По результатам проведенного расчета выберите лучшего логистического посредника, сделайте вывод.

Таблица 1. Основные показатели для оценки поставщиков

Критерии Поставщики
ОАО «Вентус» ОАО «Летторг» ООО «Радиатор» ООО ТД «Гидросила» ОАО «Белшина»
Цена продукции, руб./ед. 100 110 95 88 105
Надежность поставок* 0,86 0,95 0,85 0,8 0,89
Удаленность поставщика, км 100 150 300 250 650
Время исполнения заказов, дни 5 6 4 5 3
Качество продукции Очень хорошее Очень хорошее Удовлетворительное Очень хорошее Отличное
Репутация в своей отрасли Отличная Удовлетворительное Очень хорошая плохая Очень хорошая
Упаковка товара удовлетворительная Очень хорошая отличная Очень хорошая Очень хорошая
Наличие СМК ISO 9000 + + + + +
*Вероятность соблюдения сроков, номенклатуры и т. д.
 

 

Решение задачи проведено в следующей последовательности:

1. Разделите показатели на количественные, качественные и релейные.

2. Исключите из дальнейшего анализа поставщиков, которые не проходят проверку по заданным ограничениям.

3. Для оставшихся поставщиков по количественным и качественным показателя установите ранги методом парных сравнений, для чего заполните таблицу:

Таблица. Расчет рангов поставщиков методом парных сравнений

Критерии Цена продукции, руб./ед. Надежность поставок* Удаленность поставщика, км Время исполнения заказов, дни Качество продукции Репутация в своей отрасли Упаковка товара Наличие СМК ISO 9000 Сумма Ранг
1
…
7
 

Весовые коэффициенты рассчитать по формулам линейной или нелинейной зависимости.

4. Все рассчитываемые величины занести в таблицу:

Расчет количественных оценок

№ п/п Критерий Вес, Wi Эталон Поставщики
ОАО «Вентус» ОАО «Летторг» ООО ТД «Гидросила» ОАО «Белшина»
1 Цена продукции, руб./ед.
min
2 Надежность поставок*
max
3 Удаленность поставщика, км
min
4 Время исполнения заказов, дни
min
5 Суммарная количественная оценка с учетом Wi
 

Примечание: в числителе - оценки, рассчитанные с учетом эталонных значений; в знаменателе- рассчитанные с учетом весовых коэффициентов

* Количество поставщиков изменяется в зависимости от номера варианта.
Х - оценки, рассчитанные с учетом эталонных значений;
У - оценки, рассчитанные с учетом весовых коэффициентов

5. При расчете качественных значений воспользуйтесь функцией желательности, для чего заполните таблицу:

Оценки качества и соответствующие им стандартные оценки на шкале желательности

Интервал Оценка качества Отметки на шкале желательности
Диапазон Среднее значение
3 – 4 Отлично
2 – 3 Очень хорошо
1 – 2 Хорошо
0 – 1 Удовлетворительно
(-1) – 0 Плохо
(-2) – (-1) Очень плохо
(-3) – (-2) Скверно
 

6. Рассчитанные качественные оценки занести в таблицу:

Расчет качественных и интегральных оценок

№ п/п Показатель Вес, W Поставщики
ОАО «Вентус» ОАО «Летторг» ООО ТД «Гидросила» ОАО «Белшина»
1 Качество продукции
2 Репутация в своей отрасли
3 Упаковка товара
5 Суммарная качественная оценка с учетом Wi
6 Интегральный оценка (рейтинг)
 

* Количество поставщиков изменяется в зависимости от номера варианта.

Х - оценки, рассчитанные с учетом эталонных значений;

У - оценки, рассчитанные с учетом весовых коэффициентов

Вывод

В настоящее время имеется готовая выполненная работа по теме Выбор логистического посредника с использованием экспертных методов за 250 руб. Для получения файла с подробным решением данной задачи нажмите кнопку: